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結局、最後に権力を握っている人間が全ての決定権を握っているのであって、その下にいる人間は言いたいことも言えず、不条理に従うしかない。今日のニュースルームを見ていて思ったけど、結局どこの国でも、どこの都市でも、どこの企業でも。それは一緒なのか...

役職とか、給料とか、応じた応分の責任を果たそうとしない奴が大嫌い。そのくせ、自分が都合の良い時には責任を果たせだの、自己管理がなってないだの、説教を垂れる。勝手にやってろ、という感じ。指示を出せばニヤニヤするし。なんなんだろうな。

基本裏打ちがなければ、吠えることはしないのだが。ある程度裏打ちも取れていたし、同席者にも根回しは済んでいたので吠えまくりの打合せをして、非常に疲れた。自分一人が悪者になって、かつ目標以外の人間に根回しが済んでいるのならば、より良い何かを作る...

父親がいない山本覚馬の娘に愛されない感があった自分の人生を重ねた。愛されない感。あればあったでそれは重圧や、行き過ぎた愛情に変わるものかもしれないが、ないのは害悪でしかないのだろうと思われる。

問題の本質を突く、核心を指摘するのは容易ではなく。makes more betterな精神はなかなか理解されない。役付きでないうちは役付きの人に仕事を責任を押し付けるのは良いことだとは思うが、部署を乗り越えてまでそれをやってしまうのは如何な...

周囲の目を気にする傾向が強すぎる「きらい」があったことは自覚していたのですが、漸く気にし過ぎの傾向が薄れてきたような感じはしている。まだ「もやもや」することは多いですけどね。メンツとか、仁義とか、元々気にするんだけど、もう最低限でいいかなー...

やる気というか、モチベーションが尽く働かない事象がどうしても、まだ存在する。なんか、めんどくせ、というのが先に来てしまう。努力の先にある「何か」を自分でほしいものであることは理解しているのに。

情報に対するスタンスが違いすぎることに最近気がついてきた。共有されない情報は他部署から見れば共有されているという認識なわけで。指示がなくてもいい感じにやれ、という大前提の指示が一義ならば、必要な情報、不必要な情報、全てがdeployされるべ...

意識高い系とか、微妙にハイテンションな人が苦手で、どちらかというと、理知的に、ロジックに物事を追い詰めることが出来る人が好きだし、そういう人と仕事をしたいと思う。そう考えると、どうにも魅力的に思える会社がなくて、結局、ここでいいか、という話...