偉いさんがまず現場まで降りてくるのが間違い。
そこでなんかすごい事言うならまだいいけど、何も言わない。
っていうか、会社のビジョンとか、戦略とか、そんなもんは先に議論しておけよ、と。
思考回路が真逆なんですよね。それは現場でやっちゃいけないのよ。
未分類偉いさんがまず現場まで降りてくるのが間違い。
そこでなんかすごい事言うならまだいいけど、何も言わない。
っていうか、会社のビジョンとか、戦略とか、そんなもんは先に議論しておけよ、と。
思考回路が真逆なんですよね。それは現場でやっちゃいけないのよ。
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