2007-11

なんでニッポンでやるんだ？バレーボールのワールドカップ。毎回毎回。なんで（’’？

売れればそれで終わり、そんなビジネスモデルじゃないはずだ。安定して価値あるサービスを続けること。それが今回のビジネスモデルのはずだ。そしてわかっていて、それを止めないプロジェクト・マネージャー。アホか。

古谷徹さん＆池田秀一さん、ガンダムを語る！■声優の枠超え“伝道師”に　アニメーションの金字塔にしてアニメビジネスの最優良児が「機動戦士ガンダム」だ。プラモデルの販売が３億８０００万個を超え、ＤＶＤシリーズも累計１４００万本近くを売り上げる。...

ディベート用語でミクロとマクロ、ってのがある。要は細かい事とおおまかな事。全体を俯瞰できるかどうか。それができない人間が多い。我を主張しつつ、全体を俯瞰して最適な解を導ける人間。そういう人間じゃないとマネージャーになっちゃいけないと思うのね...

少し、自分の事ができなくなってきた。信onも、スポーツジムも。なんというか…息が詰まる。なんだろう。やりたい事はあるのに。

仕事用に軽いの欲しいな。会社の予算で買わせてもいいのだけど。officeのone noteが使いたい。

渋谷でたの23時すぎ。年俸制だからなあ。残業しよう、っていう気にもなかなかなれず。その辺、会社のモチベーションコントロールなんだろうけど。

BRAVIAに買い換えて。衛星テレビがまともにみられるようになった。大好きな世界遺産とか、ヨーロッパの街並みとか、そういったなんでもない風景。それをぼんやりと眺められる幸せ。

うん何か久しぶりにいい映画を見たきがするよ。

気分はハイ。でも、頭が痛い。鬱なんだよなあ。やっぱ。