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昔から嫌いな人種に自分の言動と、行動が不一致な人種、というのがある。

「何をするべき」
「ここはこうするべき」

ええ、そうするべきでしょう。でも、あなた、そうしてないよね？いつもそうしてないよね？なかったよね？と言うと逆切れされること多数。30歳を超えて空気を読んで突っ込まないことを覚えたけれど。その瞬間、その瞬間の思いつきでべき論を語る奴が嫌いだ。言動一致で筋を通せよ、と思うのだけど。

いや、生き難い世の中になりましたよね。

面接でキレイ事を語るのは世の常だけど。（生きていく術としてね）世の中を変えたいと思ってSEを続けているのは本当。変えたいと思う、というのは、何かしら新しい価値の転換をそこに導き出したいと思うから。
世の商売は、「知識を持つもの」から、「知識を持たないもの」への何かの商流なのだけど、知識を持たないことを知って、そこに何か付けこむようなモデルは創りたくないとは思う。まあ、間違ったことをしたくない、というそれだけなんだけど。知恵の源泉は本人の努力にあると思うし、努力しないお前が悪い、といってしまうのは簡単なんですけどもね。

書類選考を通過した企業の面接に銀座まで行ってきた。正確にいうと、中途採用のセミナーで、某巨大コングロマリットのシステム部門。まあ、面接までやるのか、筆記用具持参と書いてあったけど、SPIもやるのか、よくわからなかったんですけどね。
意思決定のスピードとか、プロジェクト事例とか、須らく素敵に見えるのだけど、それは現状が不幸だから、という部分に理由があるような感じがして、自分の判断力に今ひとつ自信が持てない。面接というか、転職活動も「場数」が大切なんだよね。

2013年の2月に何を思っていたか、的な意味で書き残す。残業100hoverは意外とまだいける。ただし、見返りの報酬としての残業代が出ていなくて、月収額面ベースで40とか、50overしてこないと、モチベーションの維持は非常に難しかった。残業代の支払いを期待するのは難しいとはいえ、上司からの保護とか、労いとか、そういうものを感じる機会すらも少なくて、モチベーションがどんどん下降中。

攻殻機動隊の新作発表会が行われたようです。

6月22日から映画「攻殻機動隊ARISE GHOST IN THE SHELL」全4部作公開

多分、あまり話題にはなっていないけれど、地味にヒットしているガンダムUCのビジネスモデルが根底にあると思うのだけど、この公開の仕方はどうだろう、というのが非常に思うところ。でも、このシリーズにはそれだけの集金力があるのだし、仕方がないのか。

一連の体育会系体罰の報道を見ていると、気合で解決するような文化はそろそろやめたら如何か、とつくづく思うわけで。この時期は寒稽古の時期なのだけど、指導者が大声を張り上げて気合を入れる映像がニュースでも流れる。ああ、なんと日本的。この「上の者」に逆らってはいけない日本文化の伝統はこのまま流れ流れて大学から会社組織へ続き、定年退職まで受け継がれていく。

老人が敬われるのは繰り返すが、益なる何かを若者に与えるからだ。

与えない有害なだけの老人に用はない。気合で解決しますよ、とか、もうブラック会社そのものじゃん。

2週間ぶり位に完全オフにしたつもりで、2ヶ月ぶりくらいにコナミスポーツに行って、身体を動かした。foursquareを見ると、2ヶ月ぶりですね、とか、なんとか。結局落ち着いてメンタリズムというか、精神的な安寧を求めるのならばとことんぐーたらするのが一番健康に良い。休職していた時のように。

さて、この3連休は完全オフでもないけど、出勤はしない予定。遠回しに休日出勤ばっかりしてんじゃねーよ、的な何ともがっかりな言い方を進捗会議でされたのと、裏廻しで部長から進捗遅れでもいいから休みなさいと下命があったので。

どうにも課長とコミュニケーション不足なんですよねえ…何を思っているのかイマイチよく見えないし、部長のほうがはっきりしてるので、コミュニケーションは取りやすい。部下は意見をし難い雰囲気を自分から作っていちゃ、仕方ないよね。

今朝の東横線。泣き叫ぶ幼児を連れた母親に、明らかに慣れていない婆さん。そして、騒ぎまくる子供。先頭車両はカオスだった。1か月後には地下鉄と接続してさらにカオスになるような気がする。