南雲式

どうにも手帳の使い方に悩んだ2009年。結局のところ、デジタル的なガジェットよりは、紙ベースのほうがしっくりくるのだけど、いかんせんフランクリン・プランナーは重い。かといって、ほぼ日手帳ではスペースがない。カズンにしようかねえ。超・整理手帳は持ち歩かず、据え置きダイアリーと化しているし。

でも、結局永年の保存性を考えるとフランクリン・プランナーなんだよなあ、と元に戻ってみる。

技術メモ。service for UNIXを試験環境に導入。デフォルトのインストール構成だと、ユーザ連携不可。カスタムインストールでマッピングサーバを立てる必要あり。サーバって言っても、まあ、そんな大層なもんでもないけど。

今の職場はすぐ横にサーバルームがあったりするのだけど、本社から基幹システムのサーバが移動してくるそうだ。業務システムはデータセンターに移せとかいうくせに、基幹システムは本社に置いてしまう欺瞞というか。なんというか。システムに対する方針を一本化してくれよ。

マイクロソフトの営業と飲んできたのだけど。７がローンチされて、まあ次はエンベデッド、ということで。それにしても、外資系はやっぱり価値観が違うのはひしひしと感じた。やっぱり外資系は合わないのかもしれんな。風土的に。中途半端に意見を言えないことにストレスを感じるのだけど、やっぱり仕事的にはまったりしている日本企業のほうがいいかもしれん。

お台場のガンダムの公開が終わったわけなんですが。４１５万人とか。

実物大ガンダム、解体スタート　来場者は予想の3倍 – ITmedia News via kwout

民主党のマニフェストを改めて読み直したのだけど、やっぱりきれいごとにみえてしまうのは私だけだろうか。利益的な面ばかり強調して、それに伴って出てくる「負の面」は全然見えてこない。政権を取ってしまえば「とったもの勝ち」なのかもしれないけど、政治はやっぱり国民の生活に直結しているのだから、きちんとその辺は見せてほしいもの。

麻生にその力量があるか、って言うのは確かに疑問符がつくのだけど。実績がないぶんだけ、鳩山のそれにはもっと疑問符がつく。かといって小沢でもなあ、って感じだし。日本はどうなるんですかねえ…

疲れがとれるから。そんな理由で覚せい剤に手を出してしまう、酒井法子。人間とはかくも弱い生き物なんだよなあ。どこでどう、道を踏み外すかわからない。ホント。

24時間テレビの季節なわけなんですが。24時間テレビの出演者がギャラを大量にもらっちゃうのは如何なものか、という報道が先日あって、いま、ワールド・ビジネスサテライトで寄付の在り方、みたいな特集をやってる。そもそも論として、日本には寄付を行うという文化が根付いていないんだよねえ。大学とか、大学院だと結構寄付が仕組みとしてあるんだけど。

こういう「寄付」の文化をしっかり醸成しないと、日テレもあぶないんじゃないだろうか。

9月は今の会社では年度初め。まあ、いろいろと会社的な行事が続きそうだ。MBOとか、ファンドの介入とか、いろいろと話題はふりまいているのだけど、トップダウンから降りてくる「ビジョン」みたいなのが何もないのがものすごく不満。でもまあ、会社を「壊した」以上は、経営陣は潔く退陣するべきなんだと思うのだけど。