南雲式

Macのマーケットシェアがアメリカで増加したそうです。

Macが合衆国のPC市場で過去最高のマーケットシェアを達成

windowsの強みはその絶対的な市場シェア力と、そこから来る統一化されたアプリケーションの提供なわけなんですが、こういうニュースが出てくると、アプリエンジニアとしては、ブラウザ上でクロスプラットフォームでも動くようなアプリを作っていかないと生き残れないと改めて思う次第。

健康デバイス流行り。早くはfitbitや、jawbone upあたりからなんだろうけど、iOSとiPhoneがヘルスケアを実装して、一気に身近になった感じがする。

任天堂が睡眠・疲労の測定機器を開発へ、15年から健康事業に参入

でも、結局、各個人に対して絶対的な健康データというのは一つなので、取得、記録したデータをどういう風に活用するのか、というところがサービスの分かれ目になるのではないか、という感じがしていますが。病院はこの国ではまだ「閉鎖的」ですからねえ。どこまで新サービスを受容することができるかどうか、だけど。

うちわとか、観劇会とか、政治家は身持ちが堅いほうが良いとは思うのですが、政策本流からはやっぱり外れていると思うのですよ、民主党の追求方法は。

民主党の川端国会対策委員長は、記者会見で、小渕前経済産業大臣と松島前法務大臣が辞任したことについて、安倍総理大臣の任命責任を追及するとともに、新しい大臣が所信表明を行うまでは、関係する委員会の審議には応じられないという考えを示しました。

簡単に「審議拒否」とか会見で口にしてほしくないと思う。エボラウィルスの騒動とか、災害の復興とか、対策とか、政策議論としてやることは山積みの筈。

民主 首相の任命責任追及へ 審議拒否も

みなとみらい線の不正乗車。もう、ずいぶん前から横浜駅界隈では話題になっているのだけれど。

みなとみらい線:折り返し乗車やめて　不正と知らない人も

これ、不正と知らない、なんて言い訳にしか過ぎないと思う。罰金徴収という実態を伴った行動を実際に取らないと撲滅できないと思うのだけど、どうだろうか。一方で、PASMOとか、Suicaとか、ICカード乗車券がすっかり普及してしまったことで、切符を改める、という行為では不正乗車を見抜けないということも問題ではあると思うのだが。

去年の秋から冬にかけて、厚生労働省がブラック企業の重点監督を実施したわけだけど、相変わらず勤務先では残業代の法定通りの支払いがない。

上記１の結果、違反・問題等が認められた事業場に対しては、是正勧告書等を交付し、是正に向けた指導を行いました。
是正がなされていない事業場については、引き続き、是正の確認を行っていきます。
それでもなお、法違反を是正しない事業場については、送検も視野に入れて対応します。（送検した場合には、企業名等を公表します。）
今後とも、引き続き、若者の「使い捨て」が疑われる企業等に対し、監督指導をしっかり行っていきます。

厚労省はこんな風に書いているけど、結局、国民、社会、総じてはこの国そのものが「ブラック企業」だし、労基署が今の規模と権限でありつづける限りは改善は見込めないものと思っている。

若者の「使い捨て」が疑われる企業等への重点監督の実施状況

LINEについて語ろうとした場合、当初毛嫌いしていた面がある。それは韓国の会社、という点が正直に言えば大きいが、それ以上にパーソナルなやり取りをwebプラットフォーム上に置くことに結構な抵抗感があった。

決済、タクシー、音楽──“リアル”へ急加速する「LINE」

ユーザーが5億6千万。webの世界ではプラットフォームを「作った者」が勝利するのは過去のmixiや、facebookを見ればわかるのだが、このユーザー数とスマートフォンという「社会インフラ」を考えた時、最早我々はLINEという「インフラ」を無視するべきではないのかもしれない、と思う。レガシーなブログシステム、SNS、あらゆるものと接続を考える時が来ているのではないか。

iPhone6Plusは未だにその性能の良さを引き出せていないと思う。多くのアプリと、多くのウェブサイトがその「大きさ」に慣れていないから。

Fly Or Die : Apple iPhone 6 Plus

アプリや、ウェブサイトの対応が済めば、結構面白い端末となって、ユーザー経験をもたらすのではないのか、と思うが、少し時間がかかりそう。

サイバーの「キラキラ女子」はweb界隈では有名なわけなんですが、その裏側の実情、とは、という記事。

サイバーエージェント、新卒“キラキラ女子”の「子守り」に疲弊する中途採用エンジニア＆デザイナーたち

あれだけの大規模サービスなので、相応な技量のエンジニアが必要だとは思うのですが、こういう記事を見ると、やっぱり元請けなりの苦労はあるんだろうな、と思う。実務は下請けに丸投げとしても、わからない人がプロジェクトリードに立つのはエンジニアとしては悪夢以外の何物でもないと思われる。

元記事のニュアンスは少し違うのだけど、残業代を労基法通りに支払わないことを正当化する言説の一部には「成果をそれほど出していないじゃないか」というのがあるのはwebをぐるっと一周まわれば散見することが出来る。

ただ働いたら働いた分だけの成果をもらうというのは当たり前にしても、もう残業代という形で支払うことがどの会社でも通用する時代ではなくなってきているのではないでしょうか。

残業代を支払うことは正しいことか？

この記事の主張としては、対価としての残業代という考え方は古くて、もっと別の方法で報いても良いのではないか、ということではないかと思うのだが。これは所謂「やり甲斐搾取」というのが存在しないという性善説にたっていないだろうか。提供した価値、成果に見合う報酬が「必ず」支払われるのであれば、「残業代以外」という選択肢は十分あるとは思うのだけど、この国はそうではなくて、往々にして年功序列で、若者には相応の対価を支払わない「傾向」がある。残業代という対価を否定し、新しい対価を盛り上げていこうというのであれば、そもそも新しい対価が「当然」と思われるような仕組みを作るべきだと思う。

SONYが配当無配を決めた、という話。

ソニー<6758.T>は１７日、２０１４年３月期の連結業績予想を２３００億円の赤字に下方修正したと発表した。従来予想は５００億円の赤字（前年同期は１２８４億円）。スマートフォン（スマホ）の不振を背景に、モバイル事業の営業権の全額１８００億円を減損損失として計上する。これにより今期は無配を決議。１９５８年の東京証券取引所に上場以来、初めての無配となる。

Xperiaの不振は、iPhoneとGalaxy、Nexusあたりにパイを持って行かれた当然の帰結なわけだけど、かつてのXperia acroを使った人間としては、Xperiaは日本のガラケー市場の慣習に沈められた悲しき運命ではなかったか、と思う。プリインストールされた「使わない」アプリと、「消去できない」アプリ。SDカードへのアプリ移行すら出来ず、少ない本体記憶領域が持っていかれる。スマートフォンの優位性はそのカスタマイズ性にあるわけで、使いもしないアプリが延々と画面上に残っているのは愉快ではない。その辺の慣習打破が出来れば、筐体としてはそこそこ良いだけに、もう少し良い勝負が出来たのではないか、と思ってしまうのだが。

ソニー、Xperiaの不振で今期最終赤字2300億円に