投稿日: 2008/02/29 投稿者: nagumosan事業戦略 んと。事業戦略をきちんと考えてさ。長期的なスパンで今なすべきことを考えれば自然と答えは導きだされると思うのね。 今日は午後は事業戦略の方針転換をするか否か、って感じの会議だったわけですが。 とりあえず、なんにも結論出ず。 あんたら、長期的にどうしたいねん。んなら短期的に何したいねん。 関連記事: None Found Tweet Pocket
お互い、大変だな。そっちは会議で結論でず。か。 うちは、「とりあえず、やってみよう」→「ん？ダメ？あ、そう？じゃ、つぎ・・・」 頭で考えるより、行動するのが先なんで、それもそれで効率が悪いような気もしてきた。 そろそろ、頭で考えられる人が必要になってきたうちの会社・・・ 返信
お互い、大変だな。
そっちは会議で結論でず。か。
うちは、「とりあえず、やってみよう」→「ん？ダメ？あ、そう？じゃ、つぎ・・・」
頭で考えるより、行動するのが先なんで、それもそれで効率が悪いような気もしてきた。
そろそろ、頭で考えられる人が必要になってきたうちの会社・・・
そういう「ノリ」の会社ってさ、往々にして「頭で考えられる人」を受け付けなかったりするんだよね。