南雲式

ハゲタカを見てからメガネを買い変えたくなって、いろいろ見ているんだけど。いまいち決め手にかける。スタルクアイズのあのぐりぐり動くフレームはいいと思うのだけどな。色合いがいまいち。鷲津と同じメガネでも顔にフィットするかは微妙だし。less than humanのほうはスタルクのフレームを見てしまうとやっぱりちょっと落ちて見えるし。

巷では戦国武将ブームらしいのですが。ブームに乗っかってそれなりにグッズでも出ているのか、と思って調べてみると結構出ていなかったり。携帯のネックストラップ欲しいんだけどなあ。真田六文銭の。長野まで行けば売ってるかしら。

異例の速さのリリースってことは、結局2.8のローンチが失敗だった、ってことにほかなるまい。ボランティア開発に近いから文句を言うのは筋違いではあるのだけれど、短いサイクルでどっかんどっかん繰り返すよりはサイクルを長めにとって回していくような開発のほうが僕は好き。そういう意味ではゆっくり構えているmovabletypeのほうがいいのかもな。

Windows7の発売価格が決まったようだ。

マイクロソフトは6月26日、次期コンシューマ向けOS「Windows 7」の国内での提供価格を発表した。

価格は全てオープンだが参考価格は、Windows 7 Ultimateは通常版が3万8800円、アップグレード版が2万6800円。Windows 7 Professionalは通常版が3万7800円、アップグレード版が2万5800円。Windows 7 Home Premiumは通常版が2万4800円、アップグレード版が1万5800円。

Windows 7アップグレード版の対象となるOSはWindows Vistaで、Windows XPからアップグレードする場合は設定やデータなどが引き継がれない新規インストールとなる。

なお、同社は合わせて「Windows 7 優待アップグレード」「Windows ありがとう」キャンペーンも開始。法人向けには2月20日から「法人様向け ”Windows 7 先行優待キャンペーン”」を実施していたが、この期間を8月31日まで延長する。

オープン価格だけど、優待キャンペーンで結構な値引きもあるそうで。マイクロソフトも結構追い詰められているのかな。Windowsもなあ、デファクトなんだから、もう少しどーんと構えていればいいのに。

誇りを傷つけられること。プロとしてこれ以上の屈辱はないと思うのだけど。最近はそんな事にすら無関心な人が増えてしまったような気がしてならない。何だ、この風潮は。君達にはプロとしての誇りはないのかね…

何度でも言うけど。東横線の朝の渋谷方面の運航はひどすぎる。武蔵小杉手前で詰まるなんて論外だろう。複々線化がもう、至上命題なんじゃないのかな。これで副都心線とつながった日には目も当てられない、なんて事になるんじゃないだろうかね。

セブンイレブン騒動でコンビニ業界が喧しい。

　■喜びの声

　「商品を安く購入でき、消費者にとってメリットは大きい。今回の命令が一つのきっかけになってコンビニ業界全体に波及してほしい」。消費者団体「日本消費者協会」（東京都千代田区）は公取委の判断に喜びの声を上げた。

　２４時間営業のコンビニでスーパーのような「見切り販売」が始まれば、生活者の利便性は向上する。利用者の期待は大きい。

　東京・丸の内のセブン－イレブンで買い物をしていた東京都品川区の男性会社員（２７）は「安く買えるようになるのはうれしい。賞味期限が近くても、並んでいたら絶対安い方を買う」。千葉県柏市の会社員、石田一考さん（３４）は「エコの面から考えても自由になった方がよい。店によって格差が付きそうなので、これからのコンビニの展開が興味深い」と話した。

　セブン－イレブンは、弁当やおにぎりなどの商品を１日９回入れ替え、消費期限の数時間前に売り場から撤去するなど、安全な食の提供に努めてきた。一方、コンビニの店頭で売れ残った弁当などは１日１回業者が回収し、ごみとして焼却処分されてきた。

　公取委が平成１９年３月から１年間、約１１００店で廃棄食品の原価を調べたところ、１店舗あたりで年間平均約５３０万円分。加盟店のオーナーによると、月間１・５～２トンの食品が捨てられているという。

　「まだ食べられるものを捨てるのはもったいない。加盟店としては少しでも売って廃棄を減らしたい」。加盟店による労働組合の発足を目指す「セブン－イレブン経営者ユニオン準備室」の代表、池原匠美さんは、加盟店の再三の要請にもかかわらず、見切り販売を認めなかったセブン側の対応に憤りを隠せない。

　池原さんによると、廃棄による損失は加盟店が負担。穴埋めのため、これまではアルバイトを減らし、オーナー夫婦が無理して働き、体調を崩すなどのトラブルが絶えなかったといい、「見切り販売で損失が縮小できれば、オーナーの負担も減る」と期待する。

　■効果は？

　セブン側はこれまで定価販売にこだわり、「ブランドイメージが低下する」と、見切り販売を事実上禁じてきた。見切り販売を行う加盟店には、フランチャイズ契約解除を示唆するなどして制限を続けてきた。

　だが、加盟店の中には見切り販売を“強行”するオーナーもいて、オーナーらによると、すでに１２０～１３０店が値下げに踏み切っているという。

　岡山県瀬戸内市の加盟店オーナー、藪木裕之さん（４７）もそのひとり。セブン側の反対を押し切り、２年前から見切り販売を始めた。

　売れ残りそうな弁当などを、消費期限の約５時間前に、半額にして売ったところ、年間約２０トンあった食品ごみは約１０分の１に減少。金額ベースで年間４５０万円ほどあった廃棄額は７０万円に減るなど、ごみの削減効果は大きいという。

　また、「８割ほどの客は見切り品でなく、新しく入荷した食品を買う」（藪木さん）といい、売り上げへの悪影響はなかったという。藪木さんは「セブン側からは計１３回にわたり、見切り販売をやめるように言われたが、店を続けるためにはやむを得なかった」とし、「値下げの効果は大きい。早く認めてほしい」と訴えた。

　■気をつけるべきは？

　一方、問題点を指摘する声も。日本消費者協会では、見切り品の販売が「消費期限の改竄（かいざん）など、偽装表示につながらなければいいが…」と懸念。全国消費者団体連絡会（千代田区）は「消費期限の近い商品を、どのタイミングで食べるか、体調不良を起こさないよう、消費者個人が注意する必要がある」とした。

　大阪市内のコンビニで買い物中の男性会社員（４２）は「常に品ぞろえが豊富であることを当たり前としている消費者にも問題がある。便利さだけを求める風潮を改めないと」と話した。

確かに便利さだけを求める風潮を改めないと、なんていう意見は至極もっともに聞こえるし、もっともなんだけど。便利だから「コンビニエンス」なわけで。その辺はコンビニチェーンの努力なんじゃないのかねえ、って思うんだよね。トラックの搬入とか、流通の経路ももっとやりようがあるんじゃないのかな。違うのかな。

今日はこれが気になった。やっぱりWBCは悪影響を及ぼしているような気はするんだけどな。でも、ダルビッシュとか好調な選手もいるわけで。イチローも胃潰瘍だけだったしな。ピッチャーと野手の違いなのか。イチローがすごいだけなのか。まあ、熱烈なファンじゃないけど早く復調してほしいもの。

攻殻機動隊は、ここ半年くらいでずばーっと見ているのだけど、こいつは劇場版と比べても出来は良かったような気はする。だけど、ストーリー展開はどこか、すべての作品がオマージュに見えてしまう。草薙素子が最後は電脳にダイブして、そこそこの真意を探るのだけど、結局それはそれとして中途半端に終わってしまう。消化不良だ。

笑い男事件のオチの付け方のほうがまだいいな。

攻殻機動隊 STAND ALONE COMPLEX Solid State Society [DVD] 寺岡賢司, 常木志伸, 士郎正宗, 菅野ようこ 定価 : ￥ 10,290 発売日 : 2006/11/24 出版社/メーカー : バンダイビジュアル おすすめ度 : (80 reviews) オチが… マンネリ化 近未来、本当にこんな世の中になりそう 期待を裏切らないアニメ 攻殻機動隊

企業カルチャーっていうのは、ある程度は重要だと思っていて。根底に流れる文化とか、どこまでニッポン的なのか、とか、そんなものは日常生活はもちろん、精神にまで影響をきたしかねない。となると、自分にとって「しっくりくる」企業カルチャーって何よ？っていう疑問は当然あるんだけど。今はそれがわからなくなってる。何がいいのだか。