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iPhone5を予約したわけなんですけれども。2ちゃんねるのスレをみる限りでは、予約2日目の人にもまだ行き渡っていない感じ。ちょっと甘かったですね。予約する店の選定も重要なのかも。大量に入荷するかどうか、っていう意味で。まあ、初日、2日目あたりに入手できないと駄目、っていう程切羽詰った状況でもないし、次の週末まで待って、予約確定の連絡がauショップから来ないようならちょっと考えようかな、と思っております。

結局、日本は「空気社会」だ。メンツを考え、仁義をきっておくほうが保身になる。「保険はかけとくもんだ」と言ったのは鷹山敏樹だったが、保険はかけておいたほうがいい。
今日はSIerと1日かけて打ち合わせ。超フロー社会で、ワークフローと判子リレーが重要な超ジャパニーズな会社とは物事の進捗が芳しくない。うちの会社も大して変わらないとは思うけど。スマートフォンや、超web系のベンチャーとの「育ち」の違いはこういう即効性の部分ではないかと常々思うの。

結局プラス評価になりそうだし、別にどかんと給料あげてよ、っていう願望もないので、まあ、いいんですけど、今日は昨年度の振り返り面談。ま、今年は今の会社に来て一番充実した1年だったとは思う。良い意味でも、悪い意味でも。目立った成果をどーん、と出したわけでもないし、目立った失敗がどーん、とあったわけでもないし、ちびちびっとプラス。新年度は始まる前から失敗が見えているプロジェクトしか材料がないのがものすごく鬱。

iPhone5を予約して時代の流れに乗って見ることにした。auで。入荷時期を約束することは出来ず。取り置きは入荷お知らせメールから3日間だけだそうだ。なかなか厳しいっすね。ま、docomoの割賦も1年分残ってるし、2年縛りの解除料を約10000円払うことを考えると、そんなに欲しい欲しい病でもない気はしています。LTEとweb通信が7GB超で通信速度制限かけるぜ、っていうのがちょい微妙な感じはするけども。

今日はワールドカップ予選ということで、試合終了後の渋谷交差点は燃えていた。発煙筒か、花火だと思いますが。フランスワールドカップの頃は、まだこんな風潮はなかったように記憶していますが。最近の原発でもといい、韓国大統領の謝罪要求騒ぎといい、なんとなく日本人は変化しているような気がしている。

いや、まあ、谷垣さんが総裁選を辞退しようが何も変化しないだろう、という日本人的な性が哀しいわけなんですが。なんというか、顔が見えて、決断の出来る政治家というのが大阪の橋下徹しか見えてこないのが何とも哀しいです。石原慎太郎があと20歳、いや、10歳でも若かったら多少は変わるんだろうか。伏魔殿だろうが、なんだろうが、韓国の大統領が天皇陛下に謝罪を要求したあの1件から、日本政治が何か変革を始めているような気がするだけに尚更。

ブライト・ノアが言った台詞。

絶望を跳ね除ける勇気を持て。

絶望の底に沈んだ時、先が見えなくて何を為せば良いのかわからなくなってしまった時、その勇気を持つことができるだろうか。出来ただろうか。ひたすら沈んで、沈んで底まで沈んでしまった時、そこに待っていたものは希望ではなく、ただの絶望にすぎなかった。結局、底から這い上がり、希望へ向かうためには自分で歩き出すしかない。

絶望を跳ね除ける勇気を持て。

と人は言う。だけど、それは簡単じゃない。だからそこから物語が生まれるのだけれど。

営業相手のシステムレクチャーに行ってきたのですが。営業の基本、って自分が売っている製品やサービスを理解することだと思うのよ。今日やってきたサービスの担当営業は自分が売ってるサービスの基本概念すら理解していないのがありあり見え見えで本当に嫌になる。

そもそも、やる気のないヤツに教えることが大嫌いなんですけども。

少しでも学ぼうという姿勢があるのならば、まだ許せるのだけど、それすらもない。なんなんだ。自分から「参加します」って言ってきた癖に。プレゼンしている横で内職してんじゃねーよ。もう。

がっかりだ。来週予定していた、ベンダーとの集中ミーティングの合間に他の部署とのミーティングを突っ込む必要があったので、集中ミーティングいつにしようかね、と連絡したら、出来ないと連絡が来た。悪いニュースっていうのは顧客に早めに出したほうが良いと思うのですけどね。顧客提示するスケジュールも偉い人の承認がないと出せないっていうし。いかにも日本的。日本的過ぎる。社内の都合を顧客に押し付けるな。