日: 2008年3月27日

偉いさんがまず現場まで降りてくるのが間違い。
そこでなんかすごい事言うならまだいいけど、何も言わない。

っていうか、会社のビジョンとか、戦略とか、そんなもんは先に議論しておけよ、と。

思考回路が真逆なんですよね。それは現場でやっちゃいけないのよ。