本質

問題の本質を突く、核心を指摘するのは容易ではなく。makes more betterな精神はなかなか理解されない。役付きでないうちは役付きの人に仕事を責任を押し付けるのは良いことだとは思うが、部署を乗り越えてまでそれをやってしまうのは如何なものだろうかと考える。結局はより良い物を作りたいだけなんだけどなー。なかなか理解されない。
相手の思いや意図を、性格を汲みながらより良い物を目指すのは本当に難しい。

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