タグ: 目標管理制度

目標管理制度って割と採用されているシステムだと思うのですけど、運用、評価する側が駄目だと本当に駄目なシステムだと思う。コミュニケーションが一方通行で相互理解をしようという文化がそもそも「ニッポンの会社」に無いのが諸悪の根源なのかもしれないけどさ。

360度評価、とか、部下が上司を評価する、とかそんな制度をたまにはやってみればいいんだよね。それか、課長検定とか、部長検定というのを作って英検とか、TOEIC並の権威を持たせてしまうとかね。